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Management d’équipe

Renforcer ses compétences en gestion d’équipe pour un management efficace et motivant.

Cette formation permet aux participants d’acquérir et de renforcer les compétences essentielles au management d’équipe. Elle aborde les principales techniques de leadership, de communication et de gestion des dynamiques de groupe pour favoriser la collaboration, la performance et la motivation. Les participants apprendront à accompagner leurs équipes vers la réussite tout en gérant les situations difficiles, en adoptant une posture de manager-coach et en valorisant les compétences individuelles au service du collectif.

Pré-requis : Aucun pré-requis spécifique. Cette formation est ouverte à tout professionnel souhaitant développer ses compétences managériales, qu’il soit novice ou ayant déjà une première expérience en gestion d’équipe.
Sessions :
Objectifs
  • Acquérir les bases du management d’équipe et de la gestion des relations interpersonnelles.
  • Développer des compétences de leadership adaptées à son équipe.
  • Savoir motiver et mobiliser ses collaborateurs autour d’objectifs communs.
  • Gérer les situations conflictuelles et accompagner les collaborateurs dans le changement.
  • Renforcer la communication au sein de l’équipe pour une collaboration efficace.
  • Apprendre à déléguer et à développer les compétences des membres de l’équipe.
Contenus
  • Fondamentaux du management : définition du rôle du manager, attentes de l’équipe, leadership et posture managériale.
  • Techniques de motivation : facteurs de motivation individuelle et collective, reconnaissance, engagement.
  • Gestion des relations interpersonnelles : écoute active, gestion des conflits, médiation au sein de l’équipe.
  • Communication managériale : donner du feedback constructif, animer des réunions, communication ascendante et descendante.
  • Délégation et responsabilisation : principes de délégation efficace, suivi des missions et accompagnement.
  • Gestion des performances et des objectifs : fixer des objectifs SMART, évaluation des performances, gestion des entretiens annuels.
  • Gestion du changement : accompagner les équipes dans les périodes de transformation, gestion des résistances au changement.
Méthode et moyens pédagogiques
  • Approche théorique : présentation des concepts clés du management, cadre de référence en matière de leadership.
  • Ateliers pratiques : jeux de rôles, études de cas, simulations de situations managériales (gestion de conflit, délégation, etc.).
  • Retours d’expérience : partage entre pairs, analyse de situations vécues.
  • Supports pédagogiques : fiches outils, guides pratiques, vidéos explicatives, études de cas réels.
  • Coaching : accompagnement individuel ou collectif pour appliquer les concepts dans le contexte professionnel des participants.
Modalités de certification

Une attestation de fin de formation sera délivrée pour justifier de votre participation.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Les participants sont invités à indiquer leurs besoins spécifiques en amont pour mettre en place des aménagements adaptés (supports spécifiques, assistance, etc.).

Modalités d'inscription

Nous vous communiquerons les dates prochainement !

Tarifs

Entre 1200 et 1500€ (prise en charge OPCO possible)

Taux de réussite à l’examen
Compétences évaluées
  • Capacité à adopter une posture managériale adaptée à la situation et aux besoins de l’équipe.
  • Aptitude à motiver et mobiliser une équipe autour d’objectifs partagés.
  • Compétence dans la gestion des conflits et des dynamiques de groupe.
  • Maîtrise de la communication managériale pour donner des directives claires et des retours constructifs.
  • Capacité à déléguer efficacement et à responsabiliser les membres de l’équipe.
  • Compréhension des principes de gestion du changement et accompagnement des équipes dans les transitions.
Taux d’insertion
Durée

4 journées de 7 heures.

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